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Buenas!

Não abandonamos este lugar.
Em breve as fotos, um resumo meio tardio, e, com sorte, gravacão da conferência realizada no dia 19.

Em breve, também, os certificados.

Em tempo: agradecemos a todos que compareceram e ajudaram a construir os momentos com Dowbor. Valeu muito.

A equipe.

Certificados

Respondendo aos questionamentos e demandas de algumas pessoas por certificação pela participação:

Aos participantes do evento, será concedido certificado digital de participação em palestra concedida pelo professor Ladislau Dowbor, com duração de três horas.

Encontramos vocês lá!

Crise, Solidariedade Humana e Ética Planetária: Escolhas e Caminhos Possíveis de Superação - o Lugar da Universidade

Acontece também na UNEB, outra conferência com o professor Dowbor:

19 de junho, às 9 horas, no teatro UNEB (antigo auditório Caetano Veloso), com entrada franca.

Durante a conferência, o reitor Lourisvaldo Valentim apresentará à comunidade a proposta do programa Viver UNEB.

Mais detalhes: http://www.uneb.br/exibe_evento.jsp?pubid=3831
http://www.uneb.br/exibe_noticia.jsp?pubid=3853

Aparecendo...

Locais onde o evento aparece, com ou sem texto informativo associado:

Portal UNEB:
Espaço para ampliar vivências e convivências.

Portal da FAPESB:
Agenda de Eventos

Dowbor.org:
Agenda

Se tiver visto em algum outro site, não se acanhe em comentar!
Equipe Futuros Possíveis

O grupo

Futuros Possíveis é uma iniciativa do universo, que reuniu um grupo de amigos com inquietações em comum em torno da possibilidade de organizar uma palestra do professor Ladislau Dowbor na cidade de Salvador.
Impulsionados pela vontade de preencher parte da lacuna que nos separa de um ideal de humanidade mais digna, justa e feliz, e enxergando na palestra uma oportunidade de colaborar com a construção do imaginário e a competência necessários para a transformação desejada, para desejar transformações, aceitamos o desafio.
No horizonte do grupo Futuros Possíveis nada em definitivo. De certo temos a vontade de continuar reunindo as pessoas em torno de reflexões, em torno de ações, em torno da fogueira para contar e fazer história.

Atualmente, compõem a trupe:
Adailton Cerqueira
Adriano Veiga
Bruno Vinicius
Fernando Martins
Iara Canuto
João Pucci
Juliana Fajardini
Rodrigo Dutra

Como chegar

Levantamos informações sobre alguns ônibus que passam na UNEB.

Na tabela abaixo é possível conferir linha, número da linha e empresa de alguns ônibus que passam em frente ou bem próximo à universidade (em frente ao BomPreço que há ao lado).

Clique para exibir a tabela de linhas de ônibus para a UNEB (você será redirecionado para outro site).

Para consultar outras linhas, é possível acessar o site do SETPS e fazer uma busca por nome, tipo ou estação/terminal desejados.

Contamos com a sua presença no dia 18!

A crise financeira sem mistérios

(Excerto sobre a atual crise retirado do Le Monde diplomatique Brasil (http://diplo.uol.com.br/2009-01,a2772 acesso: 1 de Julho de 2009). Mais textos do autor acerca deste tema em seu site http://dowbor.org/crise.asp )

Para apresentar os principais encadeamentos da crise financeira é preciso partir dos mecanismos que a desencadearam; a deterioração dos mecanismos e das instituições de regulação e o papel chave que os Estados Unidos desempenham. Na avaliação dos impactos, quem deverá em última instância pagar pela bancarrota do cassino?

Ladislau Dowbor

(29/01/2009)

Tirando a roupa (financeira)

As pessoas imaginam profundas articulações onde, em geral, há mecanismos bastante simples. Nada como alguns exemplos para ver como funciona. Há poucos anos estourou o desastre da Enron, uma das maiores e mais conceituadas multinacionais americanas. Foi uma crise financeira e um dos principais mecanismos de geração fraudulenta de recursos fictícios, foi um charme de simplicidade. Manda-se um laranja qualquer abrir uma empresa laranja num paraíso fiscal como Belize. Esta empresa reconhece por documento uma dívida de, por exemplo, 100 milhões de dólares. Esta dívida entra na contabilidade da Enron como “ativo”, e melhora a imagem financeira da empresa. Os balanços publicados ficam mais positivos, o que eleva a confiança dos compradores de ações. As ações sobem, o que valoriza a empresa, que passa a valer os cem milhões suplementares que dizia ter.

Os executivos da Enron acharam o processo muito interessante. O setor de produção (que produzia efetivamente coisas úteis) foi colocado no seu devido lugar, e os magos da finança se lançaram no filão que apresentava a vantagem de ser menos trabalhoso e mais lucrativo. No momento da falência, a Enron tinha 1600 empresas fictícias na sua contabilidade. A empresa de auditoria Arthur Andersen não percebeu. As empresas de avaliação de risco não perceberam. A primeira tinha a Enron como cliente de consultoria. As segundas são pagas pelas empresas que avaliam. [Leia na íntegra...]